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Rapport annuel des équipes
Les activités menées par les équipes de suisse.ing se déclinent de diverses manières: observation d’objets politiques, rédaction d’avis lors de consultations et de documents de prise de position sur des thématiques pertinentes, coordination et conduite d’entretiens avec les autorités, accompagnement d’événements et de discussions, réseautage ainsi que publications et projets divers. Rétrospective des activités 2024.
Équipe Formation
L’équipe Formation, placée sous la direction de Viviane Buchwalder, membre du comité, s’est consacrée à de nombreux thèmes relevant de la politique de formation. Elle a, à cet égard, accordé une attention particulière à une initiative lancée de concert avec la Société suisse des entrepreneurs (SSE), Infra Suisse et la Société suisse des ingénieurs et des architectes (SIA), visant à promouvoir et à renforcer la formation des ingénieurs au sein des écoles polytechniques fédérales (EPF), notamment dans les disciplines liées aux infrastructures. Un premier résultat des discussions avec les EPF a été la création d’une formation CAS intitulée «Construction d’infrastructures», laquelle sera proposée pour la première fois en 2025. Par ailleurs, des échanges ont été menés avec le conseiller fédéral Guy Parmelin, ouvrant la voie à des «rencontres au sommet» régulières consacrées à la formation en matière d’infrastructures. Une première entrevue sous la houlette de Constructionsuisse devrait ainsi avoir lieu au cours du premier semestre 2025. Autre activité essentielle de l’équipe Formation: le suivi étroit de l’association Plavenir dans le cadre de la formation des dessinateurs et celui du Conseil de l’ingénierie civile, une plate-forme d’échange entre le monde professionnel et les hautes écoles.
Équipe Export
Au centre des priorités de l’équipe Export figuraient – outre les entretiens annuels avec le Secrétariat d’État à l’économie (SECO), la Direction du développement et de la coopération (DDC) et l’Assurance suisse contre les risques à l’exportation (SERV) – la participation au Team Switzerland, une initiative de la Confédération destinée à renforcer l’économie exportatrice suisse dans le secteur des infrastructures. Dans ce contexte, suisse.ing et Swissmem ont entamé une collaboration. Le 23 octobre, l’équipe a organisé un événement de réseautage portant sur le thème de l’export (voir également le chapitre «Événements et rencontres» du présent rapport annuel).
Équipe Relations publiques
L’équipe Relations publiques a mis l’accent sur l’élaboration d’une stratégie de promotion de la relève professionnelle. Le but: faire découvrir aux personnes extérieures à la branche les métiers d’ingénieur de la construction, tout en encourageant les professionnels du secteur à devenir des ambassadeurs convaincus. Il s’agit à cet effet de maintenir un contact continu avec un public de tous âges et de renforcer la sensibilisation au rôle vital des ingénieurs. Dans cette optique, une «Matrice de promotion de la relève» a été développée à titre d’instrument de travail, comprenant une définition claire des groupes cibles, des objectifs, des messages, des partenaires potentiels et des mesures à mettre en œuvre. L’un des aboutissements de cette démarche a été la réalisation d’une première version du Toolkit (www.suisse.ing/toolkit), une plate-forme servant de boîte à outils pour des actions de promotion. En parallèle, des groupes plus restreints ont travaillé sur des projets spécifiques, tels que la Journée des ingénieures et ingénieurs – Engineers’ Day, la campagne de votation et d’image #daily4future, ou encore diverses activités menées avec les Jeunes professionnels.
Équipe Adjudication
L’équipe Adjudication a accompagné les entretiens avec les autorités, en particulier les Chemins de fer fédéraux (CFF), l’Office fédéral des routes (OFROU), l’Office fédéral des transports (OFT) et la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics (KBOB). En outre, des discussions ont été menées, d’une part avec l’Union des transports publics (UTP) en vue de relever les défis communs liés aux procédures d’autorisation de l’OFT, et d’autre part avec la Commission de la concurrence (COMCO) concernant sa position sur le modèle tessinois, sans toutefois aboutir à des avancées. L’équipe a également suivi le lancement du projet de la nouvelle plate-forme Simap, KISSimap, et proposé des éléments d’amélioration. En matière de durabilité dans les marchés publics, elle a mis sur les rails un nouveau groupe de travail Projets durables. En fin d’année, Hans-Ulrich Frey, membre de longue date, a annoncé sa démission et a été chaleureusement remercié pour son engagement.
Équipe Numérisation
Les activités de l’équipe Numérisation ont porté sur plusieurs thèmes: les coûts des licences (premiers entretiens avec les distributeurs et fabricants, prise de contact et clarifications avec le Surveillant des prix), les outils d’intelligence artificielle pour les bureaux d’ingénieurs (atelier de lancement, blog sur l’IA) ainsi que l’enquête sur la modélisation des données du bâtiment (BIM), à laquelle les membres pouvaient encore participer jusqu’à la fin de l’année. Par ailleurs, l’équipe a rédigé et déposé un avis dans le cadre de la consultation relative au financement initial visant à encourager des projets de numérisation (en allemand). Enfin, Anne-Claire Pliska (WSP Suisse SA) a intégré l’équipe en cours d’année.
Équipe Énergie & Environnement
L’équipe Énergie & Environnement a élaboré et publié divers documents de prise de position, à savoir «Économie circulaire», «Pour des processus allégés et des procédures accélérées» et «Énergie». Elle a également produit et diffusé des vidéos explicatives pour approfondir son positionnement sur le thème de l’énergie, ainsi que rédigé et déposé des avis dans le cadre des consultations relatives à la révision de l’ordonnance sur le CO2 (en allemand) et au droit de recours des associations: Paysage Libre Suisse (en allemand). Avec le décès de Heinz Richter, le 9 juin, l’équipe a perdu un membre précieux et une personne très estimée. En fin d’année, deux nouveaux membres ont rejoint l’équipe, en les personnes de Nicola Gnotke (Amstein & Walthert Bern AG, Jeune professionnel) et de Martin Roth (eicher + pauli).
Équipe Mobilité & Infrastructure
En début d’année, l’équipe Mobilité & Infrastructure a publié le document de prise de position «La mobilité du futur». Les revendications qu’il contient ont ensuite servi de fondement à l’argumentaire «Oui au PRODES – Programme de développement stratégique des routes nationales» ainsi qu’à la campagne de suisse.ing sur ce sujet, que l’équipe a accompagnée étroitement. L’équipe a par ailleurs rédigé et déposé un avis dans le cadre de la consultation relative à la modification de la loi sur la géoinformation – Cadastre des conduites en Suisse (en allemand), et vu ses rangs renforcés par l’arrivée du Jeune professionnel Christoph Truninger (Pini Groupe SA).
Think tank
L’équipe du think tank, quant à elle, ne s’est pas seulement réorganisée, mais l’ensemble du format a également été repensé. Vous trouverez ici plus d’informations à ce propos.