Rapport annuel de la Fondation suisse.ing

En 2025, la fondation a engagé un important travail de réorganisation.

La nouvelle loi sur la surveillance des assurances (LSA) impose en effet qu’elle soit qualifiée d’intermédiaire d’assurance lié. Comme annoncé dans le rapport annuel 2024, la collaboration de longue date avec la société SRB Assekuranz Broker AG, qui exerçait en tant qu’intermédiaire d’assurance non lié, a par conséquent été interrompue.

Réorganisation

Comme solution pérenne, le conseil de fondation a décidé d’internaliser les activités opérationnelles, en procédant à un «in-sourcing». Depuis mars 2025, la fondation dispose de son propre personnel. Elle a pu s’adjoindre les compétences d’un spécialiste expérimenté, David Tavani, qui a repris au 1er janvier 2026 la fonction de secrétaire général, succédant à Heidi Spinner. La fondation se réjouit de pouvoir continuer de bénéficier de l’expertise de cette dernière en 2026, cette fois en qualité de collaboratrice à temps partiel. Par ailleurs, Arbnesa Hoti – qui collaborait déjà avec la fondation dans le cadre d’un taux d’activité réduit auprès de son ancienne employeuse, la société SRB – a également rejoint la fondation au 1er janvier 2026 en tant qu’experte en assurances. Enfin, la fondation a établi son siège administratif à la Baarerstrasse 94 à Zoug à compter du 1er janvier 2026. La transition consécutive à la fin de la collaboration avec la SRB est désormais achevée.

Environnement de marché

Le marché de l’assurance affiche actuellement un comportement nettement avers au risque, observable chez l’ensemble des assureurs. Cette frilosité se traduit entre autres par la difficulté croissante, pour les planificateurs, d’obtenir une protection d’assurance pour les grands projets d’infrastructure. Lorsqu’une solution peut encore être trouvée, elle s’accompagne généralement de primes sensiblement plus élevées, assorties de prestations et de durées de couverture réduites. La problématique a été abordée avec différentes parties prenantes, notamment les associations concernées et les maîtres d’ouvrage, qui ont porté le dossier auprès de la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics (KBOB). À ce jour, aucune réaction concrète n’est encore connue.

La question des polices de projet est également régulièrement traitée par le conseil de fondation et fait l’objet d’échanges récurrents avec la Zurich Compagnie d’Assurances SA. À cet effet, le conseil de fondation a procédé à une analyse approfondie de ses bases de données. Si la Zurich reconnaît une rentabilité plus favorable des polices de projet impliquant des destinataires de suisse.ing, cette appréciation doit toutefois être relativisée au regard du nombre limité de contrats concernés.

Une solution élégante, lorsque des communautés d’ingénieurs figurent parmi les destinataires, consiste le plus souvent à assurer le projet de construction moyennant un contrat collectif. Durant l’exercice sous revue, plusieurs situations initialement bloquées ont par conséquent trouvé une issue satisfaisante grâce à des solutions adaptées. Dans le contexte actuel du marché, les destinataires de suisse.ing bénéficient dès lors d’un avantage clairement perceptible par rapport aux non-destinataires.

Faits et chiffres de l’année 2025:

Assurances

Au 31 décembre 2025, l’effectif des entreprises assurées s’élevait à 445 (448 l’année précédente). Le volume des primes (assurance de base et assurances complémentaires) atteignait CHF 12,59 millions (CHF 11,71 millions l’année précédente). Ce volume de primes est provisoire, le montant pouvant encore évoluer en fonction des déclarations finales des destinataires. S’agissant des communautés d’ingénieurs, le volume des primes s’élevait, sous le régime de l’ancien contrat, à CHF 0,16 million (CHF 0,22 million l’année précédente). Dans le cadre du nouveau contrat-cadre, un volume supplémentaire de CHF 1,35 million (CHF 1,25 million l’année précédente) est venu s’y ajouter, portant le total des primes des communautés d’ingénieurs à CHF 1,51 million (CHF 1,47 million l’année précédente). Malgré un contexte de marché défavorable, les volumes ont pu être maintenus à un niveau satisfaisant, ce qui souligne l’attractivité du modèle de suisse.ing.

Sinistres

En 2025, 185 sinistres ont été déclarés (204 l’année précédente). Parmi ceux-ci, 126 concernent l’année 2025, tandis que 59 correspondent à des déclarations tardives relatives aux années antérieures. Sur les sinistres survenus en 2025, 17 ont déjà pu être clôturés, pour un montant total de CHF 80’065,50. Aux yeux du conseil de fondation, cette fluctuation se situe dans une fourchette habituelle.

Au-delà du traitement des sinistres, le conseil juridique en matière de responsabilité civile et de droit des contrats proposé par la Fondation suisse.ing constitue un avantage déterminant pour ses destinataires. Cette activité de conseil déploie en outre un effet préventif important, en amont du traitement proprement dit des sinistres.

Publications

En septembre 2025 est paru un nouveau numéro de la série «attention!», rédigé par Thomas Siegenthaler sur le thème du surdimensionnement.

Séances du conseil de fondation et des groupes de travail

En 2025, le conseil de fondation s’est réuni dans son ensemble à deux reprises, en mars et en décembre. Le groupe de travail «Prévention des sinistres / Assurance qualité» a tenu trois séances, dont deux par visioconférence. Le groupe de travail «Analyse des sinistres» a, pour sa part, organisé trois séances d’une journée avec des représentants de la Zurich. À partir de septembre, les bureaux assurés ont reçu par voie électronique les nouveaux documents d’assurance valables dès le 1er janvier 2026, dont l’attestation d’assurance, le récapitulatif de police et les conditions générales contractuelles.

Remboursement de primes – Règlement des bonus

Le versement des remboursements de primes 2025 est intervenu en novembre 2025.

Remerciements

Un immense merci à tous les membres du conseil de fondation pour leur engagement constant et leur précieuse contribution tout au long de l’exercice écoulé. Des remerciements particuliers vont à Heidi Spinner. Au cours de sa dernière année à la tête du secrétariat, elle a non seulement marqué de manière déterminante la réorganisation de la fondation par son sens des responsabilités, mais également largement contribué à l’intégration de David Tavani à partir de mars 2025, ainsi qu’à sa prise de fonction en qualité de nouveau secrétaire général dès le 1er janvier 2026. Nous souhaitons à David Tavani la bienvenue et lui adressons tous nos vœux de réussite dans ses nouvelles attributions.

Puisse l’ensemble des membres de suisse.ing et des assurés connaître une année 2026 placée sous les meilleurs auspices.

Dieter Flückiger, président de la Fondation suisse.ing